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標題: M+美甲通过智能化为破除同质化赋能 [打印本頁]

作者: admin 時間: 2019-5-17 19:33
標題: M+美甲通过智能化为破除同质化赋能
以北京某商圈购物中间为例，美甲店、美甲会所、美甲事情室、美甲沙龙就有近10家。数据显示，中国今朝已有跨越37万家美甲店，有跨越2.15亿的80后和90后女性。中国具有最大的美甲市场空间，美甲业在中国市场具备得天独厚的上风。

以北京某商圈购物中间为例，美甲店、美減肥方法,甲会所、美甲事情室、美甲沙龙就有近10家。数据显示，中国今朝已有跨越37万家美甲店，有跨越2.15亿的80后和90后女性。中国具有最大的美甲市场空间，美甲业在中国市场具备得天独厚的上风。

女性对付精品的寻求从未遏制，对咀嚼有执着的对峙。消费需求的晋升和消费布局的变革，对高速成长的美业提出更高请求，起头从量向质变化，扭转着美甲办事市场的款式。对付时尚、差别化有所需求的消费群体也逐步被区别。可以预感中国市场将方向中高真个标的目的成长，小范围美甲店可能支持不起来新的市场需求。处于竞争剧烈的市场海潮中，门店必要斟酌新标的目的，根究新前途。

当前的美甲市场，同质化项目、技能滞后、产物充溢赝品、真假难辨等问题，让美甲门店谋划深陷马太效应。面临竞争愈演愈烈的市场，门店已被迫站在成长的十字路口，不能不做出选择。

转型？不转型？若何转型？转型是不是可以或许破题？市场无例可循，让门店谋划者一头雾水，大大都人堕入不转型等死，转型怕早死的怪圈。

应答挑战，深耕美业多年的PIKAPIKA开创人张镁曦，认为只有扭转才能有机遇，并于2018年率先发力，推出全新进级品牌M+，剑指美甲门店成长壁垒，加快结构，抓紧转型。

厚积薄发，M+在量到质的变化之路上率先发力

M+美甲，是一个全新的品牌，是一种全新的模式，是一种全新的显现。看惯了美甲品牌的入场离场，看惯了美甲门店的繁花似锦，也看惯了门店在代价混战中冒死厮杀。张镁曦太爱这个行业，也太悔恨侵扰这个行业的人。

为知足消费者的需求，中国美甲业近几年完成为了从量到质的演变，这让张镁曦看到行业的新机会，她展望将来中国美甲办事势必朝着范围化、专业化、品格化的标的目的迈进。以富有时尚、立异、创意、成长、变化、智能、科学、康健的尺度，对传统固化的门店模式开刀，才是解脱掣肘行业成长阻力的最好方案。

因而，颠末计谋考量的张镁曦，冲破研发、出产、技能、办事、加盟、贩卖、培训等多环节，举行科学结构，修建一条智能化的财产条。M+连结了日式美甲严苛的办理轨制和人道化办事理念，加倍智能的办理模式，加倍规范的操作流程，加倍专业的技能指标，倾覆传统门店的谋划模式，是新时代、新情势下美甲创业思惟的二次发酵。

智能化的模式，M+为废除同质化赋能

全新的美甲模式M+，经由过程技能+格局+互联网办理套装的新形态，实现了美甲产物流水线套装出产，实现了三维结果显现，为门店技能省去了打版时候，为主顾省去了筛选格局时候，规避息争决了审美程度差别化、货物积存等诸多问题。为从业者减负，为消费者省时，为新女性消费期间加出无穷可能供给高效解决方案。

用踊跃的立场拥抱互联网+，M+在运营办理上运营互联网东西做邃密化办理，使得办事项目、消费金额、客户档案、客户得意度等数据化、体系化；在营销方法上，M+扭转传统做法，奇妙应用收集方法与主顾沟通交换。把办事做得更过细，把模式做得更精准。

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